Claude 探索出的新題材
挑選想採用的提案、設排程日期，按「採用為 Plan」會建一筆 posting_plan
這個 job 的 3/3 個提案都已處理，首頁不會再顯示為待辦。
提案 1✗ 不採用📝 破除迷思600 字擴散：高
主題
接案三年還是月月歸零？問題不在你不會 Notion，在你把自己定位成「執行者」
子主題
接案三年還是月月歸零？問題往往不在能力，在你把自己定位成「執行者」而不是「解決方案」
結構
1. 鉤子（反直覺自白）：我以為再學一招 Notion、把作品集弄得更漂亮，案子就會變大；結果接了三年，月底數字還是歸零。2. 點破真正卡點：客戶買的從來不是你會不會用 relation、rollup，是「你能不能幫我把混亂的流程接起來」；會工具的人滿街都是、能診斷需求的人才稀缺。3. 對比執行者 vs 解決方案：執行者報價算工時、被殺價、做越多越累；解決方案報價算「幫你省下/賺到多少」、客戶反而爽快付。4. 收法（軟引導）：定位這一步想不通，技術練再熟也只是把自己鎖在 1-3 萬死亡價格帶；留一個問句讓 TA 自我檢查「你能一句話講清楚自己幫哪類團隊解決什麼混亂嗎」。
CTA
文末軟收：「如果你也卡在這裡，我把這套從執行者升級成顧問的拆解，整理成一場線上分享會」（連結降到回覆樓、主貼零連結）
配圖想法
一張對照圖：左邊「執行者」標籤下寫『算工時、做越多越累』，右邊「解決方案/顧問」標籤下寫『算價值、服務少數客戶』，中間一條分水嶺，極簡米色底配深藍字（BRAND 色）
為什麼會擴散
呼應該帳號最強爆文訊號：Top1 ♥67「為什麼數位遊牧兩年多後我決定停止」與 ♥7「大多數人追求的是自由的感覺不是數位遊牧」都是第一人稱反直覺自白＋破除表面嚮往的迷思框，在 @leadingmrk 已驗證最會擴散。本題用同樣的「我以為…結果…」自白 hook 套接案定位痛點，貼合 goal 核心切角『真正痛點不是不會 Notion 是定位模糊』。零連結主貼避開 gary/yofish 已驗證的『主貼掛連結殺觸及 8-17×』。
不採用原因（2026-06-17）
跟 Notion 好像無關，但好像可以講跟接案相關的知識，最後 CTA Notion 接案課
提案 2📝 專業人的觀察650 字擴散：中高
主題
接案者最常漏掉的 3 個談判前置動作：一份報價單就決定這案子接不接得成
子主題
一份報價單救一個案子：我看過接案者最常漏掉的 3 個談判前置動作
結構
1. 鉤子（觀察錨點）：我看過太多接案者，技術明明夠好，案子卻一談就涼，問題九成出在報價單還沒寄出之前。2. 編號清單三條前置動作：①先問清楚「這個系統做好之後，對你團隊代表什麼」（價值錨而非工時）；②把交付拆成『診斷→系統→交付→留客』四階段、各自標清楚範圍（避免無止盡改稿）；③先設好『不接的客戶長什麼樣』，敢拒絕才守得住單價。3. 對照常見錯誤：直接報「一頁多少錢」「一個 database 多少錢」=自己把專業降級成計件工。4. 收法：報價單不是算錢的紙，是你定位自己是執行者還是顧問的第一個證據；問句收尾「你上次報價，是先問需求還是先報數字？」
CTA
文末軟收：「我把這套顧問式報價的完整拆解放在分享會裡聊」（連結放回覆樓、主貼零連結零硬推）
配圖想法
一張『報價前檢查清單』卡片：三個打勾項（問清楚價值代表什麼／拆四階段交付/設好不接的客戶），米色底深藍勾選框，右下角小字『接案顧問實戰班』
為什麼會擴散
借鑑 cw.lin_（B2B 編號清單 64.5×碾壓）與 yofish（知識變現清單 7.8×、稀缺精品清單最受收藏）已驗證的結構：報價/合約/驗收/拒絕話術對照表正是 strategy 點名『@leadingmrk_official 接案班可借的清單體』。編號清單高密度、可照抄、零連結、獨立主貼（不藏串文二樓）——完全照 yofish winningListChecklist。貼合 goal subTopic『接案者最常漏掉的 3 個談判前置動作』與 TA『卡在會做卻賣不出去』。
提案 3📝 訪談筆記700 字擴散：中高
主題
我陪一個接案朋友把報價從「算工時」改成「算價值」，他開價翻倍客戶反而更爽快
子主題
我陪一個接案朋友把報價從「算工時」改成「算價值」，他開價翻倍客戶反而更爽快的過程
結構
1. 鉤子（第三人稱故事框）：我有個接案朋友，技術沒變、客戶沒換，只改了一件事，報價直接翻倍、客戶反而更乾脆付——他改的不是價格，是報價的邏輯。2. before：原本他開價照工時算『這個系統大概要做 40 小時、一小時多少』，客戶總在砍時數、他越做越委屈。3. 轉折：我請他先回答客戶『這套系統做好、你一年能省下多少重複作業時間、少請幾個人』，再用那個數字當報價錨。4. after：同一個案子，從『算工時的 3 萬』變成『幫你一年省下一個人力的 12 萬』，客戶覺得划算反而秒簽。5. 收法（裁決＋洞察）：接案者升級顧問，差的從來不是技術那一步，是『敢用客戶的價值、而不是自己的工時來開價』；軟問句收尾。
CTA
文末軟收：「這套價值報價的思維、跟怎麼把 Notion 變成能收顧問費的交付系統，我在分享會完整講」（連結回覆樓、主貼零連結）
配圖想法
一張 before/after 報價單對照圖：左『算工時 NT$3 萬』畫叉、右『幫你一年省一個人力 NT$12 萬』打勾，中間一個向上箭頭，米色底深藍字
為什麼會擴散
套用 cw.lin_/yofish 已驗證最強的『第三人稱我有個學弟/接案朋友』故事框（自己只負責收尾洞察、規避自誇），這是 strategy 點名老K 該抄的普世律。直接命中 goal subTopic 同名題材，呼應 TA『案子停在 1-3 萬死亡區間、想從執行者升級顧問』。故事框＋具體金額（3 萬→12 萬）拉高可信度，不走 gary 走量/迷因/短雞湯路數，主貼零連結。
Payload
{
"goalId": 3,
"goalName": "推廣大家來參加《Notion 接案顧問實戰班》，學習 Notion 如何幫企業做系統、接案"
}進度（1）
17:31:52已撈 goal#3 + accountId=2 Top10 爆文（♥67 反直覺自白為最強訊號）+ strategy 三範本（yofish/cw.lin_ 借鑑、gary 入 avoid）；退稿回饋為空（新目標）。開始生成 3 proposals
Result（完整 JSON）
{
"goalId": 3,
"method": "Claude 直接生成（未動 Persona quota）",
"account": "@leadingmrk",
"goalName": "推廣大家來參加《Notion 接案顧問實戰班》，學習 Notion 如何幫企業做系統、接案",
"proposals": [
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"topic": "接案三年還是月月歸零？問題不在你不會 Notion，在你把自己定位成「執行者」",
"cta_text": "文末軟收：「如果你也卡在這裡，我把這套從執行者升級成顧問的拆解，整理成一場線上分享會」（連結降到回覆樓、主貼零連結）",
"structure": "1. 鉤子（反直覺自白）：我以為再學一招 Notion、把作品集弄得更漂亮，案子就會變大；結果接了三年，月底數字還是歸零。2. 點破真正卡點：客戶買的從來不是你會不會用 relation、rollup，是「你能不能幫我把混亂的流程接起來」；會工具的人滿街都是、能診斷需求的人才稀缺。3. 對比執行者 vs 解決方案：執行者報價算工時、被殺價、做越多越累；解決方案報價算「幫你省下/賺到多少」、客戶反而爽快付。4. 收法（軟引導）：定位這一步想不通，技術練再熟也只是把自己鎖在 1-3 萬死亡價格帶；留一個問句讓 TA 自我檢查「你能一句話講清楚自己幫哪類團隊解決什麼混亂嗎」。",
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"topPostSignal": "♥67 為什麼數位遊牧兩年多後我決定停止數位遊牧 / ♥14 地理自由的副作用 / ♥7 大多數人想追求的是自由的感覺不是數位遊牧",
"feedbackAvoided": [
"gary 走量日更/迷因 hook/磁鐵頁灌水/短雞湯（與高單低量哲學衝突）",
"yofish doNotCopy：65% 串文壞習慣/走量收 email/2B 套私人情緒/純哲理金句吸泛粉",
"已驗證：主貼掛連結殺觸及 8-17×、任何硬 CTA 殺觸及 15×（連結一律降回覆樓）"
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"radarLeadKeywords": [
"接案定位",
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"Notion 接案",
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"從執行者到顧問"
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